
Thành công của doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào nỗ lực của một cá nhân mà cần sự phối hợp và đóng góp của cả tập thể. Tuy nhiên, nhiều nhà quản lý vẫn gặp khó khăn trong việc phân công và ủy thác công việc, thường ôm đồm mọi việc về mình. Điều này không chỉ khiến hiệu suất của tổ chức bị giảm sút, mà còn làm nhân viên mất đi cơ hội phát triển, ảnh hưởng đến động lực và sự gắn kết trong đội ngũ.
Khóa học “Kỹ năng phân công và ủy thác công việc” do giảng viên Phan Văn Sơn giảng dạy sẽ cung cấp cho học viên kiến thức và kỹ năng thực tiễn để biết cách giao việc khôn ngoan, quản trị nguồn lực hiệu quả, cũng như phát huy tối đa năng lực của nhân viên. Qua đó, học viên có thể trở thành một nhà lãnh đạo tự tin, chuyên nghiệp, giúp đội ngũ làm việc hiệu quả và tổ chức phát triển bền vững.
- Các cấp quản lý và lãnh đạo doanh nghiệp.
- Quản lý cấp thấp và cấp trung tại các phòng ban.
- Nhân sự đang đi làm muốn hoàn thiện kỹ năng quản trị bản thân và đội nhóm.
- Đội ngũ phát triển nhân sự (HR, L&D) mong muốn cập nhật kiến thức để đào tạo nhân viên các cấp.
- Hiểu rõ nguyên tắc và quy trình phân công – ủy thác công việc trong tổ chức.
- Biết cách lựa chọn công việc phù hợp để giao phó theo năng lực và động lực của nhân viên.
- Rèn luyện kỹ năng giám sát, kiểm soát tiến độ mà vẫn trao quyền cho nhân viên.
- Tránh được các sai lầm thường gặp trong giao việc, tiết kiệm thời gian và tối ưu nguồn lực.
- Nâng cao năng lực quản trị và vai trò lãnh đạo, tạo dựng đội ngũ gắn kết và hiệu quả hơn.

Kyna.vn
- Bài giảng: 20
- Giờ học: 3.1 giờ
- Hình thức: Học online mọi lúc, mọi nơi
- Phương thức: Học trên máy tính, điện thoại